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      【深度】你真的需要基金銷量榜嗎?

      男生短劉海發型

      近日有關于男生短劉海發型的話題受到了許多網友們的關注,大多數網友都想要知道男生短劉海發型問題的具體情況,那么關于男生短劉海發型的相關信息,小編也是在網上收集并整理的一些相關的信息,接下來就由小編來給大家分享下小編所收集到的與男生短劉海發型問題相關的信息吧。

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      3月1日,螞蟻財富平臺在基金頻道內大動作頻頻。繼主動取消“周銷量TOP”、“周定投TOP”等銷量維度的榜單后,在中歐醫療健康C份額的購買頁面,支付寶悄然上線了購買提示,“持有本基金296天(含),購買本基金A份額更低”。

      這意味著中歐醫療健康C跌落“周銷量”榜單事件繼續發酵。銷量榜單能否科學地呈現市場情況?在洶涌的指責和質疑面前,螞蟻財富正在悄然淡化銷量榜單排名。

      長期以來,挾資本之利,螞蟻基金、天天基金等互聯網第三方基金銷售渠道通過撒紅包的形式瘋狂“拉新”,在擴大用戶規模的路上蒙眼狂奔?;駛儎t是憑借敏銳觸覺,巧妙薅羊毛賺紅包,為平臺貢獻了超強數據。

      而作為基金產品的管理者、狂歡盛宴的買單者——公募基金公司的地位卻越發卑微、聲量越發窸窣。

      在互聯網一鍵聯接萬物的時代,我們到底需要什么形式的基金銷售?

      中歐醫療健康C份額事件持續發酵

      3月1日,螞蟻財富平臺再對基金榜單進行了整體優化:包括主動取消“周銷量TOP”、“周定投TOP”等銷量維度的榜單,同時優化其他榜單維度,豐富風險指標,聚焦長期業績。

      界面新聞觀察到,金選榜單除了上述主動取消的銷量類榜單,“定投績優基“的收益率指標也從近1年拉長至近3年,并顯示持有人定投的平均期數。此外,在購買金選榜單上的基金時,也進一步豐富了風險相關指標。

      以最近備受質疑的“中歐醫療創新股票C類比A類更不劃算”為例,1日下午,在購買該C類份額的確定頁面,就彈出了購買提示,明確表示“持有本基金296天(含),購買本基金A份額更低”。

      圖:今日,在購買中歐醫療健康C份額的頁面,支付寶悄然上線了購買提示 來源:支付寶頁面

      2月14日,由葛蘭管理的775億規模巨無霸——中歐醫療健康A/C跌落支付寶周銷量TOP榜。而中歐基金在支付寶的官方理財號則顯示,該基金仍是中歐最近一周購買人數最多、設置定投人數最多的基金。

      雖然從支付寶金選“熱銷榜單”中消失,但中歐醫療健康正是流量打造出來的巨無霸基金代表。數據顯示,2019年末該基金C類份額規模僅30.16億元,2020年末規模上升為130.35億元,到2021年末規模已飆升至434.53億元。

      與規模暴增如影隨形的,是投資者持有體驗“變差”。2021年,中歐醫療健康C的回報率為-7.29%。再進一步具體到2021年的三季度和四季度,基金跌幅分別為9.98%和16.29%,這意味著蜂擁而入的投資者,大多虧錢了。

      平臺撒紅包 基民薅羊毛

      ”沖進支付寶理財節想討個彩頭,結果只領到了三毛錢!”支付寶的“虎年開門紅理財節”已經于2月16日結束。支付寶頁面顯示,此次理財節活動吸引了25家公募參與,易方達、華夏、廣發、南方、招商、匯添富、博時等頭部前20名的公募悉數到場。從熱度顯示來看,有超100萬人涌進天弘基金的理財號討要“彩頭”。

      京東金融也為投資者奉上最高10元的理財券、6.66元的定投紅包,鼓勵新人轉入資金購買基金。天天基金則上線了“基金經理大集結”的專題活動,投資者關注一位基金經理,并將該活動頁面轉發至朋友圈,最高開獎可領取888元。

      互聯網代銷機構著眼于跑馬圈地,新一代基民關心如何快速薅羊毛。去年12月,甚至有基民在某投資群分享了自己“單月薅羊毛超過3000元”的方法。該基民表示,據他統計,僅12月份,自己就獲得了15個20.88元的紅包,合計達到了313.2元,累計計算,當月支付寶給的紅包超過了1000元。

      “除了理財紅包外,京東金融還很豪氣地贈送了很多感恩財運券、理財甄選禮金、小金庫支付券等,這些禮券可以用來購買基金、消費支付等,合計算下來,去年12月份,京東金融給的紅包達到了2000塊錢”,該基民表示。

      互聯網基金銷售機構的“瘋狂撒錢”已經見到了成果?;饦I協會公布的2021年第四季度基金代銷百強榜單顯示,在“非貨幣市場公募基金保有規?!卑駟沃?,排名前三位分別是螞蟻基金、招商銀行、天天基金。其中,螞蟻(杭州)基金規模達12985億元,較第三季度增長1031億元。天天基金規模達6739億元,較第三季度增長956億元。

      去年四季度,騰訊旗下的騰安基金非貨幣市場公募基金保有規模為1784億元,相比三季度增加了180億元;京東肯瑞特基金保有規模為372億元,相比三季度增加了71億元。

      弱勢的公募

      在這場互聯網銷售機構跑馬圈地大戰中,原本在產業鏈中最核心的公募基金公司卻逐漸呈現出弱勢姿態。

      “互聯網機構從一開始,就打出了一折的優惠,這相當于銀行、券商等渠道的1/10。那么這中間相差的九成費率,最終買單的卻是我們基金公司?!庇猩虾D硺I內排名前20的公募人士表示。

      界面新聞了解到,對于基金銷售機構的評價有兩個,一個是股票+混合基金的保有規模,另一個就是非貨幣市場公募基金的保有規模。而在公募銷售的江湖中,則是“保有規模越大,越有話語權”。

      “現在渠道才是王者,我們只能配合?!北本┠硺I內排名20的公募人士表示,以該公司近期發行的新基金為例,首發銷售渠道便是支付寶、天天基金等?!盀榱伺浜匣ヂ摼W公司的節奏,我們公司自2019年就專門設立了電商部門,全力和互聯網銷售機構合作。拿直播來說,也不是基金經理什么時候有時間就可以播,具體什么直播、位置是banner滾動還是第二屏,都要看平臺的檔期和報價?!痹撊耸勘硎?。

      不止一家公募在接受界面新聞采訪時表達了自己的“卑微”?!皼]辦法,現在互聯網渠道的保有量實在是太大了,公募又是一個銷售為王的行業,誰能賣出更大規模,誰就掌握絕對的話語權”,華南某頭部公募人士表示。

      事實上,當越來越多互聯網原住民投身財富管理,互聯網銷售機構如何告別流量模式,更好地平衡自己的短期收益與用戶的長期利益,與公募公司、投資者一起搭建公平、高效的財富生態?這需要行業參與者們反思并尋找到答案。

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      • 標簽:男生短劉海發型
      • 編輯:孫宏亮
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